Pengembangan Sumber Daya Manusia Berbasis Spiritualitas Pada Masa Pandemi Covid-19 di Kantor Kementrian Agama Kabupaten Lamongan
How to cite (IJASEIT) :
Pengembangan sumber daya manusia (SDM) merupakan upaya untuk me- maksimalkan kemampuan pegawai dalam bekerja. Upaya yang diberikan me- lalui pengasahan kompetensi, bakat, dan perubahan perilaku. Maka , pengem- bangan SDM bisa dilakukan melalui berbagai kegiatan, seperti kegiatan spiritu- alitas. Di Kantor Kementerian Agama (kemenag) Kabupaten Lamongan, spirit- ualitas dapat mendorong pegawai untuk meningkatkan dan mengubah perilaku menjadi lebih baik. Saat pandemi Covid-19, pelaksanaan pengembangan SDM berbasis spiritualitas mengalami keterbatasan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengembangan SDM berbasis spiritualitas pada masa pandemi Covid-19 di Kantor Kemenag Kabupaten Lamongan. Metode penelitian yang digunakan yaitu kualitatif deskriptif. Teknik pengumpulan data menggunakan observasi, wawancara dan dokumentasi. Di penelitian ini, telah ditemukan hasil, yaitu pertama, bentuk-bentuk pengembangan SDM berbasis spiritualitas pada masa pandemi Covid-19 di Kantor Kemenag Kabupaten Lamongan, meliputi Shalat Dhuha, Tadarus al-Qur’an Selama Bulan Ramadhan, Zakat setiap bulan, shalat dzuhur, Shalat Ashar, kultum ramadhan dan pembagian Nasi Setiap Hari Jum’at. Kedua, faktor pendukung pengembangan SDM berbasis spiritualitas pada masa pandemi Covid-19 di Kantor Kemenag Kabupaten Lamongan, yaitu Keikhlasan, Kesabaran, dan Tanggung Jawab. Sedangkan, faktor pengham- batnya yaitu Perubahan aturan pemerintah yang mempengaruhi suasana dan pola kerja pegawai. Di masa pandemi Covid-19, Kantor Kemenag Kabupaten Lamongan memberlakukan WFH dan WFO. Pelaksanaan WFH menyebabkan pegawai merasakan suasana dan pola kerja yang berbeda. Ketika WFH, kegiatan berdiskusi tidak bisa dilakukan secara optimal. Penerapan WFH dan WFO juga mempengaruhi menurunnya mental pegawai. Keterbatasan jumlah pegawai yang WFO, membuat pegawai mengalami kecemasan, bahkan kuwalahan da- lam melaksanakan tugas. Hal ini juga berdampak pada spiritualitas pegawai menjadi turun.
Al-Krenawi, A. (2016). The role of the mosque and its relevance to social work. International Social Work, 59(3), 359–367. https://doi.org/10.1177/
Al Mubarakfury, S. (2000). Sirah Nabawiyah (Ar Rahiq Al Makhtum). Putaka Kautsar.
Alwi, M. M. (2018). Optimalisasi fungsi masjid melalui Baitul Maal Wa Tamwil (BMT) pada Masjid Al Falah Perumahan Tegal Besar Permai I Jember. Annual Conference on Community Engagement, 963–974.
Anggraeni, K. D. (2018). Perlombaan Festival Anak Sholeh Masjid Alhidayah sebagai upaya untuk mMenumbuhkan kreativitas dan meningkatkan partisipasi warga Perumahan Perwita Regency. Jurnal Pemberdayaan: Publikasi Hasil Pengabdian Kepada Masyarakat, 1(2), 117. https://doi.org/
12928/jp.v1i2.298
Ashshiddiqy, J., & Muliono, S. (2021). Strategi takmir dalam memakmurkan Masjid As Sholeh Perumahan Puri Kenari Asri Kecamatan Sananwetan Kota Blitar. Sosains, 1(4), 291–297.
Baharudin, N. ‘Athiqah, & Ismail, A. S. (2014). Communal Mosques: design functionality towards the development of sustainability for community. Procedia - Social and Behavioral Sciences, 153(December), 106–120. https://
doi.org/10.1016/j.sbspro.2014.10.046
Faturohim, M., Thoha, A. F. K., & Masrukan, F. (2021). Mosque da’wah program and muslim youth : study on management of Saba Baduy Program in Banten. Muharrik: Jurnal Dakwah Dan Sosial, 4(02), 169–185. https://doi.org/
37680/muharrik.v3i02.927
Francis, J., Giles-Corti, B., Wood, L., & Knuiman, M. (2012). Creating sense of community: the role of public space. Journal of Environmental Psychology, 32(4), 401–409. https://doi.org/10.1016/
j.jenvp.2012.07.002
Hizan, M. H., Ismail, N., & Ispawi, N. S. (2017). The role of mosque library as a knowledge institution. Research Hub, 3(11), 7–16.
Jaffar, N., Harun, N. Z., & Abdullah, A. (2020). Enlivening the mosque as a public space for social sustainability of traditional Malay settlements. Planning Malaysia, 18(2), 145–157. https://doi.org/10.21837/pm.v18i12.750
Kasri, R. A., & Ramli, U. H. (2019). Why do Indonesian Muslims donate through mosques?: A theory of planned behaviour approach. International Journal of Islamic and Middle Eastern Finance and Management, 12(5), 663–679. https://doi.org/10.1108/IMEFM-11-2018-0399
Kurniawan, A. (2020). Peran Masjid sebagai Sentra Dakwah Moderasi.
Maulana, M. I., & Fikriyah, K. (2020). Zakat, infaq dan sedekah untuk meningkatkan ekonomi dhuafa pada Masjid Al Muhajirin Perumahan Bsp Mojokerto. Jurnal Ekonomika Dan Bisnis Islam, 3(3), 210–220.
Mensch, J. (2007). Public space. Continental Philosophy Review, 40(1), 31–47. https://doi.org/
1007/s11007-006-9038-x
Palicki, S. (2015). Multi-criteria assessment of public space from the social perspective. Real Estate Management and Valuation, 23(4), 24–34. https://doi.org/10.1515/remav-2015-0033
Pasaogullari, N., & Doratli, N. (2004). Measuring accessibility and utilization of public spaces in Famagusta. Cities, 21(3), 225–232. https://
doi.org/10.1016/j.cities.2004.03.003
Porter, M. E. (1996). “What Is Strategy?†Harvard Buisness Review, 61–78.
PPS. (2003). What Makes a Successful Place? https://www.pps.org/article/grplacefeat
Putrie, Y. E., & Maslucha, L. (2004). Masjid berbasis masyarakat dan signifikansinya sebagai ruang publik. Publikasi Ilmiah UMS, 77–82.
Qadaruddin, Q., Nurkidam, A., & Firman, F. (2016). Peran dakwah masjid dalam peningkatan kualitas hidup masyarakat. Ilmu Dakwah: Academic Journal for Homiletic Studies, 10(2), 222–239. https://doi.org/10.15575/idajhs.v10i2.
Qur’anianto, F., Mabruri, D. A., & Kurniawan, I. (2019). Upaya pemulihan moral melalui Badan Ketakmiran Masjid. Jurnal Pendidikan Untuk Semua, 3, 1–4.
Said, F. R. D., & Yuliastuti, N. (2013). Mass housing sustainability based on community cohesion (a case study at Sendangmulyo, Indonesia). Procedia Environmental Sciences, 17, 814–821. https://doi.org/10.1016/j.proenv.2013.02.099
Sukmawati, A. M., & Yuliastuti, N. (2014). Efektivitas pemanfaatan fasilitas sosial di Perumahan Bukit Kencana Jaya Semarang. Teknik PWK (Perencanaan Wilayah Kota), 3(3), 371–381.
Switri, E., Apriyanti, & Safrina, S. (2019). Pembinaan ibadah shalat (kaifiatus sholah / tata cara shalat) pada TPA Zuryati di Masjid Ummu Massaid Komplek Perumahan The Green Indralaya. Jurnal Anadara Pengabdian Kepada Masyarakat, 1(2), 152–157.
The Taman Dhika Sidoarjo Kota. (2013).
'http://www.adhipersadaproperti.com/content/content/produk/20/13
Thoha, A. F. K., & Al Mufti, I. H. (2020). Strategic planning at the newly established private higher education institution with full scholarship program (case study of Stidki Ar Rahmah Surabaya). Education, Sustainability & Society, 3(1), 31–34. https://doi.org/10.26480/
ess.01.2020.31.34
Tsai, T. I. A. (2014). Strategies of building a stronger sense of community for sustainable neighborhoods: Comparing neighborhood accessibility with community empowerment programs. Sustainability, 6(5), 2766–2785. https://doi.org/10.3390/su6052766
Widyawati, K., Ernawati, A., & Dewi, F. P. (2011). Peranan ruang terbuka publik terhadap tingkat solidaritas dan kepedulian penghuni kawasan perumahan di Jakarta. Jurnal Ilmiah Faktor Exacta, 4(3), 246–260.
Wojnarowska, A. (2016). Model for assessment of public space quality in town centers. European Spatial Research and Policy, 23(1), 81–109. https://doi.org/10.1515/esrp-2016-0005
Yin, R. K. (2014). Case study research: Design and methods (5th ed.). In Thousand Oaks, CA: SAGE Publications.
Yuliastuti, N., Sukmawati, A. M. awanah, & Purwoningsih, P. (2018). Utilization of social facilities to reinforce social interaction in formal housing. Archnet-IJAR, 12(1), 134–151. https://doi.org/10.26687/archnet-ijar.v12i1.
Zikmund, W. G., Babin, B., Carr, J., & Griffin, M. (2013). Business Research Methods (8th ed.). South-Western Cengage Learning.