Pola Koordinasi Kepengurusan Masjid Raya Ulul Albab Universitas Islam Negeri Sunan Ampel (UINSA) Surabaya

Ahmad Habibul Muiz (1), Abdul Rojak Lubis (2)
(1) STIDKI Ar Rahmah, Surabaya
(2)
Fulltext View | Download
How to cite (IJASEIT) :
Muiz, A. H., & Lubis, A. R. (2021). Pola Koordinasi Kepengurusan Masjid Raya Ulul Albab Universitas Islam Negeri Sunan Ampel (UINSA) Surabaya. Masjiduna : Junal Ilmiah Stidki Ar-Rahmah, 4(2), 34–38. https://doi.org/10.52833/masjiduna.v4i2.80

Koordinasi yang baik dalam sebuah kepengurusan masjid menjadi salah satu kata kunci terwujudnya efektivitas dan produktivitas pengelolaan masjid. Sebaliknya hambatan dalam koordinasi, akan berdampak pada terhambatnya pelaksanaan program dan kegiatan masjid. Tujuan penelitian ini adalah untuk menjelaskan pola koordinasi kepengurusan di Masjid Raya Ulul Albab Universitas Negeri Islam Sunan Ampel (UINSA) Surabaya. Pendekatan diskriptif kualitatif digunakan pada penelitian ini. Pengumpulan data dilakukan melalui pola observasi, wawancara, dan dokumentasi. Penelitian ini menerapkan teori tiga prinsip dalam koordinasi. Dari proses penelitian ini dihasilkan tiga hal, pertama bentuk struktur kepengurusan, kedua gambaran umum kegiatan, dan ketiga pola koordinasi kepengurusan di Masjid Raya Ulul Albab UINSA Surabaya. Hasil penelitian ini dapat digunakan sebagai pertimbangan bagi segenap pengurus Masjid Raya Ulul Albab UINSA Surabaya untuk mempertahankan serta meningkatkan pola koordinasi dan kolaborasinya dengan koordinator ma’had dan koordinator akademik, sehingga fungsi dan program kegiatan masjid akan menjadi lebih baik.

Ayub, M. E. (1996). Manajemen Masjid. Gema Insani.

Bungin, B. (2001). Metodologi Penelitian Sosial: Format-format Kuantitatif dan Kualitatif. Airlangga University Press.

Ensiklopedi Hukum Islam. (2000). Ensiklopedi Hukum Islam. Jakarta: PT Ichtiar Baru Van Hoeve.

Glasse, C. (2002). Ensiklopedi Islam. Jakarta: PT Raja Grafindo Persada.

Handoko, T. H. (2016). Manajemen. Yogyakarta: BPFE.

Hasibuan, M. (2014). Manajemen: Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.

Moleong, L. J. (1989). Metodologi Penelitian Kuali-tatif. PT. Remaja Rosdakarya.

Muslim, A. (2004). Manajemen pengelolaan masjid. Aplikasia, Jurnal Aplikasi Ilmu-Ilmu Agama, 5(2), 105–114.

Shodiq, M., & Adnan, M. (2019). Sosiologi Politik Masjid Raya Ulul Albab UIN Sunan Ampel Surabaya.

Sugihartatmo, & Sentika, T. R. (2015). Koordinasi Pengelolaan Program Jaminan Sosial.

Sugiyono. (2016). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung: PT Alfabet.

Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Bisnis: Pendeka-tan Kuantitatif, Kualitatif, Kombinasi, dan R&D. Alfabeta.

Swasta, B., & Sukotjo, I. (1993). Pengantar Bisnis Modern (3rd ed.). Liberty.

Usman, H. (2006). Manajemen: Teori, Praktik, dan Riset Pendidikan. Bumi Aksara.

Yani, A. (2004). Panduan Memakmurkan Masjid: Kajian Praktis Aktivitas Masjid. Pustaka Tarbi-atuna.